公司举行“6S”管理培训班

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【摘要】：

近日，公司利用班后时间在大会议室举办了6S现场培训班(6S管理的内涵指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)。公司总裁助理肖孝未为学员进行授课，公司生产部门班组长岗位以上共40余人参加了培训。

在课上，学员集中收看了《6S管理实战方法》影像培训课程，此课程详细解析了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6方面的定位及实践内容。肖总对公司实施6S管理的目的、方法、步骤等也进行了详细地讲解，同时他要求各部门要严格按照公司的统一部署，切实加强6S组织活动的领导，抓紧抓好实际工作，确保6S活动深入开展的顺利进行。

公司对此次培训高度重视，要求所有参加培训的学员在课程结束后都要进行感想论述，从而进一步加深对6S管理知识的认识，从而达到6S管理工作从我做起，从班组做起、从车间、项目部最终在公司范围内全面开展的效果。

此次培训，标志着公司将在生产系统范围内全面引进先进管理理念，也标志着向全面提升企业形象、提高企业管理迈出了重要意义的一步。

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